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IBM to Acquire HashiCorp, Inc. Creating a Comprehensive End-to-End Hybrid Cloud Platform
[[IBM]] 收购了 [[hashicorp]] ，每股 35$ 收购（看到有评论说，hashicorp 员工纳税的时候是 80$ 的价格）。
下一步会发生什么，裁员么？
带 GPT 辅助判定的快速大规模修文档 Typo——以 Kong 文档站的实践 | Nova Kwok’s Awesome Blog
借助 [[GPT]] 来快速过滤 typo 工具汇报的 typo 是否是真正的 typo。
这里还有一个问题，如果只是描述性文档还好，如果是 API 或者产品定义相关的文档有 typo，无法直接修改，又因为这些涉及到了历史兼容性问题，可能会永远的无法修改了？
Much ado about “nothing” - Xe Iaso
open letter to the NixOS foundation
[[Nix]] 社区正在发生一些重大变化，信息太多以至于无法全面了解：社区治理、Eelco 滥用职权、DetSys 与 Nix 的冲突、Anduril（军方背景公司）赞助等等。 具体后续的影响还需要观察，不过一堆 maintainer 退出倒是真的发生了。
生活 链接到标题
一是省直属单位层面，按照“531”比例进行精简（即事业机构按不低于50%精简，事业编制按不低于30%精简，其中财政拨款事业编制精简比例不低于10%）。
二是市县层面，参照省直做法，按照“421”比例进行精简。
只有结合了坚定的决心和深入骨髓的信念，这个想法才有可能成功。
只有想法不行，要有信念，悲观主义者好像注定无法在需要创新的场景下去做出选择？
这篇文章关于“烟”的体验太明确了，真就是现实，无论是什么地方，总能遇到吸烟的人，因为不是所有人都遵循法律法规，所以注定是躲不过的。
[[Frame.io]] CEO 关于一些常见建议的想法，其中关于决策权，越来越觉得有道理：
- “为了扩大规模，你需要分散决策权。”事实上，相反的做法往往更有效。随着组织变得越来越复杂，集中决策可以消除繁文缛节并促进更快的行动。即使在支持分散流程的环境中，自上而下的领导通常也被证明是最快的途径。
You Are What You Read, Even If You Don’t Always Remember It - Jim Nielsen’s Blog
I cannot remember the books I’ve read any more than the meals I have eaten; even so, they have made me.
你是由所阅读的信息造就的，哪怕你已经忘了看过它。
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碎碎念 链接到标题
- 写字楼有活动，用两本书籍盲盒里面的垃圾书，换了一盆多肉。04/22 第一次浇水。
- 段子都是来源于生活啊。
- 最近两个问 LLM 但是无法得到正确回应的场景。
- 正确的建议有些时候太廉价了。
- 根据目前我看到的信息，各个地方都是差不多的，还是要从自身改变。
- 最近觉得两个值得投入精通的工具：Jupyter 和 Grafana。
- 当你让别人等你时，他们就开始想到你所有的缺点。