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2022 年里做前端是怎样一种体验 - rxliuli blog
感觉 2016年和2022年之间发生了什么了不得的事情，各种名词给变了一圈了。
Modern Python Environments - dependency and workspace management 对 pyenv ,pip + venv, poetry, pipenv 进行了比较。
Python Tools for Managing Virtual Environments
除了针对 venv，virtualenv介绍之外，还比较了 Pyflow、Poetry、Hatch 等较新的 project management 工具。
Why add another Python manager?
pyflow 讲述为什么需要一个 Python 管理器。
The state of Python Packaging
关于 Python 包管理演进的3篇文章。
Python Meetup 第3期 | Python最新语言特征
49分38秒开始，[[PDM]] 作者讲解 PEP582 及 PDM 实现。
Debian 系统上捉摸不定的 Python
关于 Linux 发行版中 python 包路径问题。
sarama producer hang 又一例
[[sarama]] 故障排查总结。
Python 3.11 类型注解新特性 | Henry Z’s blog~
眼花缭乱了。
不过有一点我能确定的是：不论编程还是写作，只有“写”才是提升能力的唯一途径。读完 100 本写作教程、翻完 1000 个开源项目的代码，也无法让我们成为大师。所以还等什么呢？关上文章，现在就开始写吧！
Why I Strive to be a 0.1x Engineer 10x vs 0.1x 。只做有价值的事情，什么是有价值的事情？
Given the cost of maintaining everything we build, it would literally be better for us to do 10% the work and sit around doing nothing for the rest of our time, if we could figure out the right 10% to work on. We could even spend 10x as long on minimising the ongoing cost of maintaining that 10%. Figuring out what the most valuable things to work on and what is a waste of time is the hard part.
What are Containers?
简单明了：什么是[[容器]]。
Information Barbell
关于获取信息渠道，一种是经典内容，一种是直接参与者的内容。前者是经得起时间考验的信息，后者是事情的参与者，介于两者之间的信息渠道信噪比都低很多，并不会让你多了解什么，反而可能会产生误导。
最近在了解 [[Python]] 包管理相关的内容，网上的大部分信息都是转载或者重复的，直接阅读官方文档或 Pypi参与者(如 Bernát Gábor， Frost Ming) 的博客是更好的选择。
Blazing fast CI with MicroVMs
使用 [[MicroVM]] 来运行 [[github]] actions。主要解决了直接使用 [[docker]]和 [[kubernetes]] 面临的资源隔离问题。也许 [[virtink]] 可以很好的解决这个场景？
生活 链接到标题
苹果的偏执 | Yanng
关于苹果公司的一些传闻八卦，大部分强调苹果对于产品质量的把控严格，对细节的极致追求。
Why we auto-delete slack messages - killing tribal knowledge at Last9 | Last9 SRE Platform
[[Last9]] 为了让大家信息公开透明，尽量在 channel 里讨论并形成文档，限制 DM 只保留2天。
之前我们也说过尽量在 channel 讨论，但是很难做到。作为对比，我们 Slack 的消息有 65% 都是 DM，22% 是公开 Channel，其余是私人 Channel。
Writing Is Magic - Marc’s Blog
[[写作]]带来的价值，平时浪费的时间很可能是写作产出没有价值的所耗费时间的很多倍。
清晰，可以重新整理思维，针对一个事情进行具体的梳理；
时间，通过将想法文档化来让他人关注到具体的内容中，不会有打断；
规模，写作的产出可以当做自己的积累，也可以让他人受益；
权威，可能是双向的，要保持警惕；
记忆，人会选择性的忘记一些事情，写作可以让你很好的对时间进行回顾；
Mark Zuckerberg’s Message to Meta Employees | Meta
I got this wrong, and I take responsibility for that.
扎克伯格给 [[Meta]] 员工的信，财源 13% (11000人），降本增效。
这能说明人们的[[社交]]文化被[[Tiktok]] 这种洞悉人性的产品给打败了么？
无论是用户规模、用户粘性还是用户时长，几乎可以清晰地看到，短视频还是那个短视频，即使名字换成了Tiktok，用户换成了海外，它依然是那个洞悉人性的流量黑洞级产品。
TikTok要教“大哥们”做事，Google、Meta要变天-36氪
书影 链接到标题
《100 Go Mistakes and How to Avoid Them》 ，本周读了第 11-19 个。
《三悦有了新工作》：有点悲伤。
《寒战》：确实是近些年很好看的港片。