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Tracking the Fake GitHub Star Black Market with Dagster, dbt and BigQuery | Dagster Blog
如何识别 [[github]]中的含有虚假star 的项目。
[[子网掩码]]错误配置可能出现的现象。在机房中倒是经常会遇到类似的配置错误的环境。
突破难关：Docker镜像和容器的区别以及构建的最佳实践 | MoeLove
[[容器]] 镜像的最佳实践。其中提到关于包管理的部分需要谨慎使用。
37signals Dev — De-cloud and de-k8s — bringing our apps back home
[[37Signals]] 将服务从[[公有云]] 和 [[kubernetes]] 迁移出来的记录，使用到之前开源的 [[mask]] 工具。
We updated our RSA SSH host key | The GitHub Blog
[[github]]因为短暂的泄漏了自己的私钥，进行了对应的更新。
在 Google 的三年多里，我们团队的 project manager 对于工程师来说存在感一直比较低，项管不会过多干预个人的工作计划。每个工程师都相当于自己的项管，工程师之间会互相就优先级进行沟通达成共识和妥协。这样的好处是工作量小但 block 了其他人的事情会被快速完成；实际做事情的人用专业的语言沟通，不需第三者传话，也不容易造成误解；一些重要但不紧急的事情，比如重构、还技术债，也可以由工程师在日常工作中穿插地推进。
用GPT-4写了个计算俯卧撑次数的程序 – From nothing
积极拥抱[[GPT]]，使用工具让生活工作更美好啊。现在确实如果遇到问题，通常会去问问[[GPT]] 的想法。
Outliers carry information. Don’t leave them on the table – Dan Slimmon
通常仪表盘中的信息是系统整体的状态，如果当系统的某个指标发生了异常，通常会被误导，此时去调查容易抓不住重点。应该尽可能的提前针对更具体的问题进行调查，可以聚焦问题。
生活 链接到标题
我在来了美国之后深切感受到了这边任何事情选项的多元化，没有一个选项是完美的，都是 trade-off。另外还对信息感知能力(opens in a new tab)也有了新的认识，因为加了一些新移民的群，发现里面很多人即使你把教程放到他面前他也不懂怎么去做；而有的人却是能快速消化自己做的调研，做出合理安排；最牛的是那几个明明没来过美国，却仿佛呆了好多年的人，什么规则都门儿清，对办事的流程和规矩了如指掌。
Lessons from a Pessimist: Make Your Pessimism Productive | Armin Ronacher’s Thoughts and Writings
实用的悲观主义不是在寻找事情不成功的原因，而是专注于如何让事情成功，并在路上解决或避免可能出现的问题。作者认为，要保持积极的态度，需要注意这种差异，并在承认可能的挑战和问题的同时，努力保持积极的态度。
书影 链接到标题
《毫无意义》，伍迪艾伦的自传，看了 20% ，作者真的太真诚了，果然只要是真诚，你就是无敌的。
《新宋》，太长了，真的太长了。
《行骗高手》，骗子都是高手，也终有被骗的一天。
《梅根》，不好看。如果梅根是 ChatGPT，那会怎样？