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Bringing Python to Workers using Pyodide and WebAssembly
[[CloudFlare]] [[Worker]] 支持直接运行 [[python]] 代码了，主要通过 [[Pyodide]] 来实现。Pyodide 是 CPython 到 WebAssembly 的端口。它解释 Python 代码，无需将 Python 代码本身预编译为任何其他格式，可以直接在 Python 中通过 FFI 调用 JS 代码。
当前对于标准库的限制：Standard Library provided to Python Workers · Cloudflare Workers docs
有个疑问是：Worker 项目如何调试？用 JS 实现的话可以默认兼容所有的 Runtime 么？还是需要针对性的兼容？按照目前的 demo 代码中的示例，用 Python 实现的话好像也无法 offline debug ？不过 offline debug 好像是一个伪需求？
twitter.com/iamshaynez/status/1769356008554705171
2B 应该指的是交付价值是对于「整个企业」而言，区别于对于价值交付于「企业内的员工」的。
你要解决企业的问题，这个故事里一定要找到企业内问题被解决的正确的受益方，避免「卖错了人」。
对于依赖于外部厂商的产品来说，连续性的要求无论内部技术部门负责多少，最终需要的是厂商的服务水平来「兜底」的。这个「兜底」，实际上就是 2B 业务里大部分的费用和利润的来源。
从销售的角度，构建一个对老板有利的场景，解决老板层面的问题，才有可能有机会。
这也是为什么很多 2B 的企业选择「亏本上车，维保赚钱」，因为替换成本很多时候不光是「沉没成本」，甚至是企业里决策人的追责问题——除非决策人已经不在了，否则很多企业内的错误是很难推动改变的。
对于风险的考虑，是需要很重要的。
twitter.com/skywind3000/status/1773393351217426933
那么今天众多拿着 LLM 满世界找应用的人，难道也是在拿着锤子找钉子？也是乔帮主口中的反面例子吗？
是他们做错了么？还是乔帮主说错了？问题出在哪里？只能说 it depends，乔帮主的话是有先决条件的，任何一个行业发展都遵从：技术主导->产品主导->运营主导 的脉络，不同时期不同的人作用最大，贡献最大的利润率。
就像游戏行业，2000 年初会做游戏的整个广东就只有一家工作室，你想做不去找他们的人你做啥呢？2004 年能做 3D 游戏的整个华南可能找不出两个以上的团队，那时就是技术主导，所有公司名册里技术都排在最前，行业内出名的都是技术人员；
等到 2007 年以后，技术不在成为壁垒，基本都是人手一套 3D 引擎了，如何挖坑挣玩家的钱又变成了最核心的问题，于是产品成为主导；
而 2011 年以后，天下玩法一大抄，游戏玩法无创新天天换皮的时候，行业又变成了运营主导的天下，谁能精细化运营，设就能赢得用户，首充号，充值返利，工会带量，渠道，棋牌游戏房卡模式，这些都不是玩法创新，而是运营和营销思路创新，而各个公司的高管也越来越多运营出生的人得到提拔，为啥？
因为这时他们的工作贡献了最大的利润，业内今年成名的人再难以见到产品，更别说技术。 那么是不是所有行业的稳定态都是运营/营销主导的状态么？
也不是，一旦技术/产品有创新，就又能将行业拉回到技术/产品为主导的时候，比如当年诺基亚和摩托罗拉产品创新已经枯竭了，天天都在换壳玩营销，架不住 iPhone 出来重新把行业拉到产品+部分技术主导的年代，今天 AI 技术革命，又再次将死气沉沉的互联网/IT 拉到了原点。
所以乔帮主的话也没有错，只是他这么说的时机刚好被他拉回产品主导的年代而已，而今天四处推广 AI，拿着 LLM 四处找钉子的人也没错，因为如今 AI 就是技术主导，不同职位的人在过去取得了成就，但随着时间推移，过去使他们成功的性格和技能，在今天可能让他们陷入困境；就像很多产品同学们前几年一时半会接受不了自己主导地位的下降，天天和运营吵架，就像当年程序接受不论地位下降天天和产品吵架一样。
解法无外乎两种：顺应变化，或者积蓄力量努力创新，作为技术人员，想要长久发展，可以尽量远离没有技术基因的产品和公司，或者寻求转行。
基于弱智吧训练的模型能力，超过了小红书、知乎、豆瓣等其他数据集。
有趣。是因为其中涉及到了“想象力”么？
[[Vercel]] 更新了定价策略，[[tldraw]] 每个月的账单从 162541$ 降低到 92$ ，但是为什么 [[tldraw]] 每个月会花 16 万刀??? [[tldraw]] 有盈利么？
生活 链接到标题
问：在听到跟自己不同的意见和看法时，你们是如何保持心态的平稳的呢？
我首先会思考的是「这个人对同样的事情得出了和我不同的结论，他是有什么我没有的信息吗，还是他是缺什么我拥有的信息吗」。
如果是前者，我会补充知识，调整思路，让我自己的认知更完善。
如果是后者，则存在一种情况：他缺的是「智力」「善意」「修养」。那我不会生气啊，心里就全是同情，怜悯。
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[[日本]] [[游记]]，围绕着东京周边（东京、富士山、镰仓）和大阪周边（大阪、京都）。
- 出租车价格很贵，不到 3 公里 2000 日元
- 环球影城的任天堂世界看着真不错
- 小红书很好用
What I think about when I edit — Eva Parish
[[Squarespace]] 的 Eva 讲述写作中需要注意的事项：
- 确定你真正想说的内容
- 可一个序言，监督的描述自己的观点、受众
- 重复一遍
- 在文章的开头和结尾适当的总结
- 不要使用“这个”/“那个”，这点很重要，我发现很多人讨论问题的时候经常使用代词，但是这个代词对于上下文了解不清晰的人，是会造成误解的，宁愿多重复一次
- 简化
- 去掉 You can / You should
- 去掉 of / for
- 将长句拆分为多个短句
- 不要使用被动语态
- 与上面提到的代词相同，会模糊主语
- 不要使用副词
- 不要假设对方和你有相同的背景知识
- 注意语气
- 保持前后一致
- 避免行话/黑话
- 合理的布局
- 适当的留白
一人游 | 日本濑户内海主题6日游（高松+丰岛+直岛+姬路+奈良）
[[日本]] [[濑户]]跳岛游记。推荐直岛。
书影 链接到标题
《科比-黄金年代》，在珠海的书店读完的，张佳玮的书初次阅读，会有一种，在经历史诗的状态，但是阅读多次，会发现叙事方式都是一样的，没什么改变，但是不影响科比的故事本身，是一个传奇的故事。
《哎呀，再说吧》，良言的单口专场，基层公务员的人间观察。（发现专场推荐还是有风险的，如果不喜欢的话会比较难受，之后要谨慎一点）
碎碎念 链接到标题
- 香港没有烟味，至少白天没有。
- 第一次在公共交通上看到独自出行的视障人士。
- 第一次在公共交通上看到残障人士。
- 之前一直觉得医院的住院部，是会让人有特殊感受的地方，现在多了一个：赌场。