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Google Cloud Service Health

This disruption of data export functionality was triggered by the deletion of an internal project containing essential API keys.:

  • An internally used API key was flagged for a Google policy non-compliance and deemed no longer in use which led to the deleting of the API key.

[[GCP]] 因为删除了一个内部项目,内部项目中包含了一个必要的 API key,导致 BigQuery 服务中断。 看到这个事故调查,第一反应是我们内部有没有什么类似的仓库。


Break Stuff on Purpose - Engineering at Slack

Eventually, the cluster got into such a bad state that it couldn’t be saved, and we had to rebuild it from a clean slate. We thought we could stand up a new cluster by cycling in new hosts and restoring the Kibana objects from a backup. However, we were shocked and disappointed to discover our most recent backup was almost two years old.

“Complex systems usually operate in failure mode.”

[[Slack]] 的[[事故分析]],因为一次集群存储空间不足,导致所有的 Kibana 配置丢失。我没有理解即使再 bad state,为什么数据会丢失呢? 我猜是因为他们自信自己有备份所以直接删除了,然后发现自己的备份一直是失效的,所以才 shocked and disappointed。。。


My colleague Julius

有趣的文章,Julius 是一个能说会道,但是实际上动手能力不行的人,如果工作中有 Julius 这样的同事,我会躲开并远离。作者将现在的 LLM 比做 Julius 这样的人,我觉得是不太恰当的。我觉得现在的 LLM 是一个基础知识较好,兴趣广泛,沟通中容易发散的人。


生活 链接到标题

About Steve

我问他是怎么做到如此稳定的。他叹了口气,说:「心理医生很贵的,我简直凭一己之力把我医生的小孩们都送去了大学。」

Q4. 如果你的孩子向你寻求恋爱建议,你会说些什么? 慢慢来!虽然这听起来不太浪漫,但找到合适的人不仅取决于这个人本身,还取决于你生命中的那个阶段是否合适。 留意当你和这个人在一起时,你对自己的感受。合适的人会让你感到自信,成为最好的自己。而在一段让你感觉不好或自我怀疑的关系中,你是非常容易感到困扰的。你需要有勇气结束那些不健康的关系。 观察你的关系对你整个社交圈的影响。在我们的经验中,成功和健康的关系会拓宽你的社交圈——比如,你的朋友会成为他们的朋友等等。而我们认为,一段关系难以长久的一个迹象是,当对方过于占有你,或者对你与其他亲密关系感到威胁。

这个老板情商太高了,和他一起共事一定非常舒服。


菠萝 | 卡瓦邦噶!

原来新加坡的菠萝包是音译的 BoLuo。


我的 2023 阅读清单 | imesong.com

关于这个书单,下面想要分享的,是我和 AI 关于这个书单的对话,当时自己正困惑于一个话题,“我们对 AI 的信任度,现在是什么程度,将来能到什么程度,当我们处在人生绝望时刻,是否会选择信任 AI,求助 AI?”。

让 AI 来分析书单,有趣,我也要试试。


书影 链接到标题

《“活在当下”指南》,山姆·哈里斯。这本书相较于作者,可能译者会被更多人知晓,是俞立颖和朱静姝。前者是著名身心灵“导师”学霸猫,氪金玩家,后者是荷兰莱顿大学法律人类学博士,和前者的关系说不清道不明。我为啥会知道译者呢,是因为去年身心灵圈子出过一个著名的事情,2022 年朱主动加入学霸猫社群,现在走出,然后“痛斥”学霸猫。我为啥会看这本书呢,单纯的是因为我发现 2021 年标记了想读,在上海图书馆扫书的时候刚好看到了。这本书的内容有用,但不多。我目前的结论是:看到身心灵,直接远离就好。

《一往无前》,小米 10 年创业故事。小米是 2010 年成立的,最近股价来到了历史最高,年底找一本无需带入情感的书看。目前看完了 3 章,早期初创团队非常豪华,靠着微软(Windows Mobile)、谷歌(App)、摩托罗拉(硬件)快速推进,雷军个人精力爆表,加上有足够的想象,感觉很难失败。叙事上难免会带有一些套路,好在故事本身足够有吸引力。

碎碎念 链接到标题

  • 自从头发长了之后,公司的门禁识别速度明显下降了
  • 年底了,该给所有的 google 账号保活了,“ 闲置 Google 帐号是指连续 2 年无人使用的帐号。如果您已至少连续 2 年未用过任何 Google 产品,Google 有权删除您的闲置帐号及其活动记录和数据。“
  • 邀请别人开会,但是在会议前不把文档共享出来,为什么呢?我能想到的是,他想让参会人员跟着他的思路去思考,不给参会人员思考的时间。那为什么还邀请大家去开会呢?直接“通知”不就完了么。
  • 把续费了很多年的祖传 bwg 停掉了,没有使用场景,放着也是浪费钱。
  • 很庆幸自己还有好奇心。
  • 看着代码中的组件版本: Ubuntu-18.04, Node.js-16, Python-3.8, RabbitMQ-3.12,有点痛。
  • 一个按钮可能有多重状态:编辑、只读,编辑可能有”生效“,”未生效“。好的设计会直接让你知道这个按钮处于什么状态。
  • 有些话忽悠忽悠老板得了,别把自己也忽悠了。
  • 之前不理解 Google Doc 的“文档分页”功能有什么用,今天有个场景很契合,比目录层级高一点,比文档层级低一点,瞬间觉得好用了。
  • 不自知的双标有点可怕。