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技术 链接到标题
有趣，[[Minio]] 删除了社区版本中的管理界面。官方说法是这些代码没在维护，且容易有安全问题，所以删除了。印象中之前 [[Lens]] 也有过类似的操作。
vGPU 是伪命题？NVIDIA 官方为什么不自己出细粒度共享呢？
5 月份的 [[k8s]] 简报。[[HAMi]] 的这篇文章很真诚，截取部分记录。关于产品的核心竞争力，选准赛道很关键，当前国内用户对国产化设备的支持几乎是必选项，我觉得这就是核心竞争力，这也能解释为什么国内用户采用的很多而海外很少，文中提到的“信任”更多的是核心竞争力的附属品。
NVIDIA 为何“不为”？是技术不能，还是商业不愿？
对 NVIDIA 而言，“不为”并非力有不逮，而是为了守护高端硬件溢价、vGPU 许可收入，以及既有关键生态伙伴关系的综合商业选择 —— 这正给了 HAMi 在容器原生、细粒度共享上的机会空间。
HAMi 的核心竞争力与长期护城河到底在哪里？
对异构硬件的广泛兼容。
我认为，真正的壁垒更多在于那些难以快速复制的要素。不断增长的社区用户和贡献者，正在逐步形成一个生态圈，赢得这个圈子的信任需要时间。通过大规模实战检验所积累的客户信任与产品稳定性。
另外一个小细节，产品的 FAQ 中，“Why don’t some domestic vendors require a runtime for installation?”，为什么要加 “domestic” 呢？
Wicked features | sean goedecke
Wicked features are features that must be considered every time you build any other feature.
This is a common reason for engineers underestimating tasks. It’s easy to forget one or more wicked features that complicate the implementation, and then to get blindsided when someone asks “what about X?”
This is particularly true of engineers who haven’t spent much time at the company and might just straight-up not know about some of the wicked features.
Company “veterans” are valuable largely because they’re familiar with all the wicked features.
使用 [[TailScale]] 自托管 [[VaultWarden]]，使用 TSNET 配置之后，1 个 domain 对应的应该是 1 个 device，[[TailScale]] 个人免费最多 100 个 device。
生活 链接到标题
“搬家经理”（可以这么翻译么？），Mitchell 需要搬家，但是涉及到大量的物品整理以及恢复，如果自己来做需要花费不少经历，所以朋友推荐了 moving manager，提供自己的生活方式信息（包含作息、物品位置、做饭视频等），对方会在 24h 完成搬家流程，整体开销小于 50k 刀。
有趣的是，moving manager 没有网站，没有 yelp，没有社交媒体，完全靠朋友介绍，口口相传。
感觉有点像老家附近的临时工，如果做的靠谱，自然会有人推荐给身边朋友，只是这个岗位是全国性质的。
这是一篇很好的 10w+ 文章，这不是一篇好文章。样本选择和叙事方式的结果，就是评论区火热，阅读量飙升。
我觉得在进入 35 岁时，我在心理上主要变化是：接受自己是一个不太聪明的人，并且不再为自己过去的「幼稚」行为和想法感到羞耻 / 不好意思。
到了接近 35 岁的时候，我觉得经历了过去十几年的反复循环，这些「无法面对过去的自己」的想法都逐渐烟消云散了 —— 我就是我，我有各种问题、我有很多不会的东西、我曾经想法很奇怪，但是这些都是生命中必经的阶段。所以我不再纠结这些了
我自认为现在接受了自己，不知道几年之后是否还会这样想。
如何看病。
书影 链接到标题
《机智住院医生生活》，从第 3 集开始进入到了熟悉的节奏，可能也是因为熟悉的面孔回来客串了，还不错。感觉这部剧的血腥场面要比《机智的医生生活》多不少，不太适应。
《Biong Biong 地球游戏厅》，韩国综艺，4 位明星跟着罗英锡做游戏旅游的故事，适合下饭看。艺人的能量太高，感觉有用不完的力气，能感觉到有一些演绎的成分，但还是很佩服。
《强风吹拂》，“你喜欢跑步吗？” 。我很难说是否喜欢，跑步是一件当前让我感觉还不错的事情，如果可以的话想要继续跑下去。
如何看病 链接到标题
发现自己很少与医院打交道，近期身体不适去医院看病，才发现自己对如何看病一无所知。此处记录一下自己在上海华山医院的看病经历，供参考。
背景 链接到标题
我的社保所在地是北京，工作地是上海，所以需要在微信小程序“异地备案”中进行备案。
预约挂号 链接到标题
华山医院的挂号是分为预约挂号和现场挂号，现场挂号需要地理位置在医院附近 3km 内，除非特殊情况，选择预约挂号即可。 因为我是异地医保，所以预约挂号使用的是自费账号，第一次就诊前，需要在对应科室的收费处和工作人员进行说明，会更换为医保账号。
第一个问题是，自己应该挂什么科室，之前可能需要去医院的导诊台咨询，现在可以直接借助各种 AI 进行初步分析，比如华山医院小程序中自带的 AI 咨询。关于是否挂专家号，我个人认为，大多数人是不需要的，而且知名医院大概率挂不到专家号。
就诊 链接到标题
以我在普外科的就诊为例，到达医院后，需要看对应的科室要求，是否需要“签到”。虽然预约挂号的通知上已经有了对应的时间，但如果需要签到，还是需要在到达医院后进行签到，才会开始排队叫号（比如华山医院的眼科需要签到）。
等待排队即可，叫号后进入诊室，进行简单的问诊，描述清楚自己的症状（我个人有一个文档专门记录自己的身体情况，记录自己所有感觉到身体不适的时间点和症状）。
医生开了 B 超检查，先缴费，再去 B 超检查室进行预约，大概率预约不到当天的检查，我预约到了第二天的，于是返回普外科和医生沟通，确认医生第二天是否出诊，得到肯定答复后，第二天进行B 超检查，拿结果直接找医生确诊，开药方，就废，拿药结束。
到这里和我之前去医院的经历差不多，不同的是预约检查和就诊不是同一天，这里和医生确认了第二天是否出诊，所以我检查当天没有挂号。
复查 链接到标题
之前医生说一个月之后需要复查，一个月后进行预约挂号，复查时戴上了上一次的就诊记录和检查结果，医生没说什么，开了B 超检查，缴费后去检查室预约检查时间，这次检查项多了一个，最早可预约的检查是 5 天之后，只能 5 天后再来。
5 天之后来检查当天，需要先签到（和第一次检查又不一样，上一次无需签到），然后排队叫号。预约单上写明我是 10:30 - 11:00 的时间段，我签到时间是 09:47，虽然不在预约时间段内，也是允许签到的，最终我检查的时间是 10:50。如果我在 10:30 之后签到，那我检查的时间可能会更晚。
这里发现一个问题，我当天没有挂号，我不知道一个月前就诊的医生当天是否出诊，我不能拿着检查单直接去普外科找医生，赶紧在排队的时候紧急挂号，这里就是前面提到的当天挂号，我此时就在医院里，所以符合 3km 要求，挂到了当天的普外门诊，拿到检查单后去找医生挂号。
由于没有报销经验，第一次就诊没有让医生开病历，所以这次特意让医生开了病历，写明日期，便于后续报销。
总结 链接到标题
完整的流程是：
- T0 预约挂号
- T1 就诊
- T2 B 超检查，确诊
- T3 预约挂号（复查）
- T4 复查
- T5 B超检查，复查
一点经验：
- 平和的心态，去医院看病的病人大多数都是身体不适，身体情况会影响情绪，医生也会有情绪，告诉自己“平常心”；
- 就诊前确认是否需要签到，别傻等；
- 检查结果无法当天拿到，不确定医生是否出诊，重新挂号稳妥；
- 出了门诊室，大概率需要先缴费；
- 确认后及时让医生更新病历，便于后续报销；
碎碎念 链接到标题
- 感觉 LLM 的 Deep Research 应该根据文章的时间、作者进行相应的权重调整。
- 5 月 25 号，同事跟我说，618 结束了。
- 有时候想要顺手（顺口）问 AI 一个问题，但是交代起来需要打字出完整的上下文，会感觉有点麻烦，想着语音输入也许在 AI 时代真的很有必要。
- 我非常想念一位前同事，如果他还在的话，一定会跟我一起反驳老板的。突然有些难过，很难过。
- 周五了，一篇文章都没看，真是荒废的一周。
- 箱根驿传好热血啊
- 综艺、电影、电视剧中透出的元气，都可能有演绎的成分，体育不会
- 每当想要深度使用 Folo 的时候，都告诉自己，这不是一个可自建的项目。
- 去东京的时候，从同事那里拿了一些日元现金，回来之后转账给她人民币，这笔钱怎么记账难住我了。
- 自行车后胎又扎了，一年内的第 3 次了？